CEO (Giám đốc điều hành) là gì? CEO, viết tắt của Chief Executive Officer, là cá nhân cấp cao nhất trong một công ty hoặc tổ chức. Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm về sự thành công chung của một tổ chức kinh doanh hoặc tổ chức khác và đưa ra các quyết định quản lý cấp cao nhất. Họ có thể yêu cầu đóng góp ý kiến về các quyết định lớn, nhưng họ là người có thẩm quyền cuối cùng trong việc đưa ra các quyết định cuối cùng. Có các chức danh khác dành cho CEO, chẳng hạn như giám đốc điều hành, chủ tịch và giám đốc điều hành. Giám đốc điều hành báo cáo trực tiếp và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động của công ty. Hội đồng quản trị (HĐQT) là một nhóm các cá nhân được bầu ra để đại diện cho các cổ đông của công ty. Giám đốc điều hành thường ngồi trong hội đồng quản trị và trong một số trường hợp, cô ấy hoặc anh ấy là chủ tịch. Vai trò và Trách nhiệm của Giám đốc điều hành Ngoài sự thành công chung của một tổ chức hoặc công ty, Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm lãnh đạo việc phát triển và thực hiện các chiến lược dài hạn, với mục tiêu gia tăng giá trị cho cổ đông. Vai trò và trách nhiệm của Giám đốc điều hành khác nhau giữa các công ty, thường phụ thuộc vào cơ cấu tổ chức và / hoặc quy mô của công ty. Trong các công ty nhỏ hơn, Giám đốc điều hành đảm nhận "vai trò thực hành" nhiều hơn, chẳng hạn như đưa ra các quyết định kinh doanh cấp thấp hơn (ví dụ: Thuê nhân viên). Ở các công ty lớn hơn, người đó thường chỉ giải quyết các vấn đề liên quan đến chiến lược công ty cấp cao và các quyết định lớn của công ty. Các nhiệm vụ khác được giao cho người quản lý hoặc bộ phận. Không có danh sách tiêu chuẩn hóa về các vai trò và trách nhiệm của một giám đốc điều hành. Các nhiệm vụ, trách nhiệm và mô tả công việc điển hình của một Giám đốc điều hành bao gồm: Giao tiếp, thay mặt cho công ty, với các cổ đông, các tổ chức chính phủ và công chúng Dẫn đầu việc phát triển chiến lược ngắn hạn và dài hạn của công ty Tạo và thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của công ty hoặc tổ chức Đánh giá công việc của các lãnh đạo điều hành khác trong công ty, bao gồm giám đốc, phó chủ tịch và chủ tịch Duy trì nhận thức về bối cảnh thị trường cạnh tranh, cơ hội mở rộng, phát triển ngành, v. V. Đảm bảo rằng công ty duy trì trách nhiệm xã hội cao ở bất cứ nơi nào công ty kinh doanh Đánh giá rủi ro đối với công ty và đảm bảo chúng được giám sát và giảm thiểu Đặt mục tiêu chiến lược và đảm bảo chúng có thể đo lường và mô tả được Cấu trúc công ty cơ bản của một công ty Để quan tâm đến lợi ích của cổ đông, nhiều công ty áp dụng hệ thống phân cấp công ty hai cấp - cấp đầu tiên là Hội đồng quản trị và cấp thứ hai là quản lý cấp cao của công ty (COO, CEO, CFO). Được bầu bởi các cổ đông là Hội đồng quản trị - cơ quan quản lý cuối cùng của công ty. Hội đồng quản trị lựa chọn Chủ tịch và Giám đốc điều hành. Với sự đề xuất của Giám đốc điều hành, Hội đồng quản trị cũng bầu COO - Giám đốc điều hành - và CFO - Giám đốc tài chính. Sự khác biệt giữa Giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng quản trị Không nên nhầm lẫn giữa vai trò của Giám đốc điều hành và vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị. Giám đốc điều hành là người ra quyết định hoạt động hàng đầu tại một công ty, trong khi Chủ tịch Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm bảo vệ lợi ích của các nhà đầu tư và giám sát toàn bộ công ty. Hội đồng quản trị thường họp nhiều lần trong năm để đặt ra các mục tiêu dài hạn của công ty, xem xét kết quả tài chính, đánh giá hiệu quả hoạt động của các giám đốc điều hành và người quản lý, đồng thời biểu quyết các quyết định chiến lược do giám đốc điều hành đề xuất. Chủ tịch Hội đồng quản trị cấp trên về mặt kỹ thuật so với Giám đốc điều hành, vì người đó không thể thực hiện các động thái lớn nếu không có sự chấp thuận của hội đồng quản trị. Chủ tịch về cơ bản có thể trở thành ông chủ cuối cùng của công ty hoặc tổ chức. Tuy nhiên, điều này hiếm khi xảy ra, vì hầu hết các chủ tịch hội đồng quản trị không tham gia trực tiếp vào các hoạt động kinh doanh hàng ngày, khiến CEO phải linh hoạt trong việc điều hành công ty. Những lý do để tách biệt các vị trí CEO và chủ tịch Trong một số trường hợp, chức vụ Tổng giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng quản trị do cùng một người đảm nhiệm. Hầu hết các tổ chức và công ty cho phép Giám đốc điều hành trở thành chủ tịch, điều này có thể gây ra các vấn đề xung đột lợi ích. Hai ví dụ dưới đây cho thấy vấn đề xung đột lợi ích có thể phát sinh như thế nào nếu cả hai vị trí đều do cùng một người đảm nhiệm: Hội đồng quản trị biểu quyết về việc tăng lương cho giám đốc điều hành. Nếu Giám đốc điều hành đồng thời là chủ tịch, xung đột lợi ích sẽ phát sinh vì anh ta sẽ biểu quyết về khoản bồi thường của chính cô ấy / anh ấy. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm đánh giá kết quả hoạt động của các giám đốc điều hành như Giám đốc điều hành. Nếu Tổng Giám đốc điều hành đồng thời giữ chức vụ Chủ tịch, người đó có quyền quyết định xem kết quả hoạt động của mình có đạt yêu cầu hay không. Do đó, quản trị công ty tốt thường quy định sự tách bạch nhiệm vụ giữa Tổng giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng quản trị. Tại Vương quốc Anh và các quốc gia khác, luật pháp cấm Giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng quản trị là cùng một người.
